Herramientas

Te ofrecemos distintas herramientas en las áreas de Liderazgo, Coaching y Gestión como por ejemplo los tests que te permiten conocer cuáles son tus puntos fuertes y aquellos en los que necesitas trabajar para seguir desarrollándote profesional y personalmente.

Análisis de campo de fuerza

Carlos Del Castillo

Podrás tomar decisiones de forma acertada considerando las ventajas y desventajas que se encuentren implicadas en una decisión. Esto es diferente a realizar una lista, ya que en ella no sería posible conocer el peso o relevancia que posee cada factor (fuerza)

Cómo superar el miedo al fracaso

Sandra Monteverde

Es posible superar el miedo al fracaso cuando tomas la desicion de que los retos deben ser enfrentados y no permites que tus temores te lo impidan

Miedo al fracaso

Cómo superar la falta de cualificaciones

Sandra Monteverde

Es posible conseguir un trabajo que te apasione, solo debes adquirir las habilidades necesarias para ejercerlo

Aprendizaje, clases online, habilidades, superación, talleres

El Ciclo de Planificación

José Pestana

El Ciclo de Planificación como alternativa de planificación para proyectos medianos

Análisis DAFO, análisis de oportunidades, Análisis de Riesgo, Análisis FODA, ciclo de planificación

Escribir un procedimiento o trámite

Felipe Bernal

Aquí te enseñamos como escribir un procedimiento o trámite para facilitar las tareas a tus compañeros de organización o trabajo

procedimiento, procesos, trámite

Arboles de Decisión

Alejandra García Ahumada

Esta herramienta que te permitirá conocer del beneficio promedio que se obtendría de seguir una determinada acción en relación con el coste que implica dicha acción.

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La Gestión del Cambio

José Pestana

Todo lo que debes saber para gestionar el cambio en tu organización

actividades de la gestiión del cambio, agentes del cambio, gestión del cambio, gestor del cambio, impacto del cambio

Análisis de Impacto

Alejandra García Ahumada

Qué áreas de la empresa se verían afectadas al implementar un proyecto, así como las consecuencias que conllevaría la adopción del mismo para cada una de las áreas

Análisis de Impacto, Análisis de Riesgo

Estableciendo credibilidad

Yolanda Patarroyo

Te mostramos cómo se construye credibilidad en este artículo que tan importante es para el desarrollo de tu carrera profesional. La credibilidad es un concepto subjetivo que se crea mediante una serie de simbolismos, hechos, percepciones e interacciones e involucra dos partes

credibilidad, liderazgo